那些身怀绝技的鲁企掌门人

然而,新常态是挑战,也是机遇。在市场经济大潮洗礼中,大批敢想敢干的山东企业家脱颖而出,带领企业逐浪潮头、走向国际。在山东省政府新闻办近日举行的新闻发布会上,一批关于山东优秀企业家的传奇故事吸引了媒体关注。“点击”这些企业家的故事,从他们身上捕捉有关品牌、技术、创新创

企业家想不想干、能不能干,事关企业发展成败——对线年前,在福特全球总部大楼的12层会议室,济南二机床掌舵人张志刚面对对方一众高管的“尖刻问题”,用英文对答如流,最终让这个世界汽车巨头放心地把合作大单交给了二机床。

如今,济二装备了国内几乎所有的汽车品牌,先后被通用、福特、日产、本田等国际汽车巨头纳入全球供应商。但张志刚和他的团队至今没有喝过一杯庆功酒。因为他构想中的济二版图,远比现在要辽阔得多。

张志刚给济二设立了一个“大版图”,李伯涛也给齐鲁制药设立了一个“大目标”。

曾经只是一个小农药厂的齐鲁制药,如今已经是位居全国医药行业前列的大企业。董事长李伯涛的信念是,把齐鲁制药打造成“中国第一、世界百强医药企业”。多年来,山东企业家骨子里那种特别能吃苦、不怕挫折、有担当的性子在李伯涛身上尤为明显,坚持抓投入、上项目、增品种、强管理,齐鲁制药去年实现营业收入128亿元、利税35亿元、利润22.8亿元。这远没有达到李伯涛的预期,他又新征地1000亩,建设生物医药工业园,计划投入60亿元,建成投产后可新增销售收入150亿元。

创国际品牌、做百年老店,主体是企业,关键是企业家。有人说,山东部分企业家保守求稳,但今天,越来越多的山东企业家已经用自己的实际行动,证明了企业的雄心与实力,更加自信地与世界接轨。

有没有一支好的企业家队伍,直接决定着企业和地方的经济发展——B年近七十还在工地过春节

去年春节、年初一,年近七十的信发集团董事长张学信像往年一样,和工人们一起吃住在工地,这已经成为他的一种生活习惯。在工人眼里,这位高龄老人有着饱满的精神状态和高昂的工作热情,还有着艰苦朴素的优良作风。就是这样一位企业家,去年带领企业实现营业收入1822亿元、利润132亿元、利税186亿元,分别同比增长29.1%、33.8%、31.5%。

去年,聊城全市规模以上工业增加值增长12.82%,增幅列全省第二位。该市去年67户重点企业累计实现主营业务收入4771亿元、实现利税408亿元、利润285亿元。

山东省经信委主任钱焕涛介绍,近年来,山东一些市、县(市、区)经济发展质量高、速度快,而一些如临沂、滨州、聊城等欠发达地区也没有落后,实现迅速赶超,一个很重要原因就是形成了有利于企业家集中成长的土壤、环境和文化,有了一支优秀的企业家队伍。

企业家的社会责任感,是绿色发展、可持续发展的基础条件——C用淘汰设备开启创业之路

有人说,企业家社会、消费者和环境的高度责任感,能够使企业走得更好、走得更远。一批山东企业家用实践证明了这句线年,张建宏从部队退伍回乡后带领38名农民,用两台国有企业技改淘汰的旧设备,开始了东岳的创业历程。29年的艰苦创业,东岳从一个名不见经传的乡镇企业成长为中国氟硅行业的龙头企业。

其间,他带领东岳人用15年时间,把氟利昂替代品绿色环保制冷剂做到全球规模最大;用10年时间,把聚四氟乙烯规模、技术做到全球第一。终于,历经6年研发的车用燃料电池膜项目,与加拿大AFCC(奔驰福特)公司签订合作协议,对占领燃料电池膜全球市场,推动世界清洁新能源燃料电池车产业化具有重大意义。

同样对绿色发展“情有独钟”的李海平也有着响当当的企业佳绩。他带领的中通客车控股股份有限公司去年产销新能源客车较上年增长5倍多,销售收入增长75%以上,客车产销量从行业第五位跃升至第三位,其中新能源客车居全国第二位。

山东景津环保设备公司董事长姜桂延对于绿色发展之路,他深有感触,“质量问题解决了,订单就会蜂拥而至”。D带领企业“走出去”,国际竞争力不断增强——

今年是我国“走出去”战略正式提出的第十五年。对山东来说,一大批优质企业在大力引进外资和技术的同时,积极走出去,加快海外投资并购、市场开拓、整合全球科研资源,加速向全球投资者转变。

潍柴曾经是一个单一的发动机生产厂,在董事长谭旭光的带领下,企业“超常规”发展,如今成为涵盖汽车业务、工程机械、动力系统、豪华游艇以及金融服务五大业务板块的国际化企业集团,去年企业营业收入达1002亿元。

企业的目标,先后投资11.2亿欧元重组并购法国杜博安、意大利法拉帝、德国凯傲等全球知名企业,迅速成长为跨领域、跨行业经营的国际大企业。与此同时,企业通过技术输出、产能合作,在印度、埃塞、缅甸等地建立生产基地,实现了本土化制造,企业综合实力和国际影响力显著提升。

作为传统纺织行业的如意科技集团,在中国纺织服装企业竞争力500强中位于首位。在董事长邱亚夫看来,有着40多年传统纺织工艺历史的如意科技,要想做百年老店,决不能安于做小欲而安的袖珍企业,而是要走规模化和国际化的道路。近年来,他带领如意人兴建了12家大型纺织工业园、12个加工基地,拥有全球最完整的毛纺和棉纺产业链。在澳大利亚并购罗伦杜庄园和卡比棉田,在巴基斯坦建立了最大的火力发电站,企业发展融入国家“一带一路”战略。与此同时,企业在英国、法国、意大利、德国等9个国家和地区还建立了研发机构,培养建设了一支高素质设计队伍,也因此成就了多项中国名牌产品、中国驰名商标。

作为新兴产业领域的代表,浪潮集团曾经开创了PC时代的辉煌,也在第四次工业浪潮中成功实现了向云计算的全面转型。集团元老们明白,这些辉煌与转型,离不开集团董事长孙丕恕的敏锐洞察力。

上个世纪90年代初,作为技术专家,孙丕恕预感到互联网时代即将到来,服务器作为网络核心将迎来快速发展,于是连续向公司提出立项,并最终于1993年打破国外技术封锁,研制出中国第一台服务器SMP2000。为了尽快突破市场,他还每天扛着服务器去客户那里测试,并迅速打开局面。到了1997年,走上管理岗位的孙丕恕带领浪潮开始了“二次创业”,完成企业改制,建立完善了现代企业制度,实现“股东、员工与企业发展共同致富”的分配机制,使浪潮“起死回生”,重新走上发展快车道。

企业家是创新发展、转型升级的生力军,瞄准“风口”,还要把握住“风口”,这不仅靠眼光,还靠着个人的专业水准和拼劲韧劲。迈赫机器人自动化有限公司董事长王绪平,在2010年就意识到工业转型升级离不开机器人和智能装备的大量应用,坚持带领企业把发展方向定位在高智能及自动化领域,扭住发展机器人不放松。5年中,企业销售收入增长6倍,利税增长6.5倍,成为山东机器人领域的领航者。

同样把住“风口”的还有青岛红领集团董事长张代理。他带领企业在业界率先启用“互联网+服装定制”模式,提前布局打造客户个性化需求与规模化生产制造无缝对接的生产平台。目前已有超过1000万亿种设计组合和100万亿种款式组合可供选择,形成零库存、高周转、高利润、低成本的运营模式,近年来,定制业务量、销售收入和利润增长均超过150%。

钱焕涛坦言,与先进省市相比,山东经济发展的整体质量效益水平还有差距。企业整体创新水平不强,大多数处于产业价值链中低端,经济结构不合理、不协调、不可持续问题比较突出。

当前,面对世界经济一体化和日新月异的技术革命,无论是企业发展、产业发展,还是一个地区的发展,都是不进则退,小进也是退。一些在创新研发走在前列的山东企业典型值得借鉴。

盛瑞传动股份有限公司如今成为国内同行业领军企业,产品供不应求,荣誉光环接连而来。可很多人并不知道,就在几年前,公司董事长刘祥伍还曾差点卖掉自家住房搞研发。在这个似乎有些执拗的企业家心里,一直秉持“拥有前沿技术才能占领产业高端”的理念,9年来研发投入达10亿元。正是因为这股执拗劲儿,公司集成全球优秀创新资源,开发前置前驱8AT自动变速器,整合国际先进设计理念、工程技术、工艺装备,去年研发成功,一举震惊业内。

面对经济发展新常态,没有捷径可走,只有扎扎实实推进转型升级才是关键。东明石化董事长李湖平抓住国家和省地方炼油企业结构调整的战略机遇,投资180多亿元,淘汰落后产能,实施装置升级,实现炼化一体,开启由大到强“三次创业”的大门。

张建宏早年的日记本上有这样一段话,“我知道创新的风险有多大,但创新对我的诱惑又是如此之大。”毫无疑问,新时代的企业家们更需要拥有创新精神和开阔视野、掌握现代经营理念和科学管理技能,才能带领企业掌握行业话语权、具备国际竞争力,进而引领整个行业。

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